而当这些年轻人聚集在一块时，世锦赛索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。

魏则西、特鲁支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，姆普从其活跃头部用户分布范围来看，姆普我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。

这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，出局而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。在这场闹剧中，世锦赛我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。互联网公司们已经发现，特鲁愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

从魏则西事件的发展路径来说，姆普我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，姆普引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。知乎的问答模式很犀利，出局护城河也很深。

但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，世锦赛我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，世锦赛知乎群体的年薪百万所言不虚。

对于知乎平台而言，特鲁我们能够看到，特鲁知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。 而也是在2015年的第三季度左右，姆普英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，姆普此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。

 2015.10.28改名《王者荣耀》，出局正式开始推广，出局主打口号为全球首款5V5英雄公平对战手游，主推5V5模式和不设体力、不卖装备、不做养成、公平竞技等特点。换句话来说，世锦赛《王者荣耀》其实仅仅是拉高了新手的操作水平而已，世锦赛并没有拉低高端玩家的可操作空间，如果你是一个核心玩家，你照样可以自定义操作，然后秀的飞起。

说实话，特鲁《全民超神》的画风才更像《英雄联盟》，特鲁然而《英雄联盟》的画风并不是专门为中国人而设计的，中国大部分年轻人可能更加喜欢精美和Q版的画风，《梦幻西游》比《大话西游》更加成功就是一个例子，但这也只是我的观察和猜测，实际情况还需要做详细的用户调研。然而这样一款不给钱也能变得更强的免费游戏，姆普必然更受用户的尊重。